7月15日，米蘭廚柜市場營銷中心聯合數字營銷中心以“乘風破浪戰潮頭”為主題的營銷年中會議在米蘭大講堂盛大召開。總裁潘孝貞潘總，高級副總裁朱靈朱總，高級副總裁孫維革孫總以及中心各職能部門領導同全國渠道及分公司總出席本次會議。

（總裁潘總致辭）

會議開始，總裁潘孝貞潘總為本次會議致辭，潘總首先對營銷各路諸侯匯聚廈門表示歡迎，對在疫情蔓延的上半年中營銷將士奮戰出優秀成績給予肯定。疫情期間，米蘭廚柜結合一系列的營銷變革創新、突出表現讓品牌地位及品牌影響力得到提升。潘總表示面對亮點成績不能驕傲自滿，希望大家在半年會中集思廣益做到以下兩點：

1、找出渠道管理差距，探討渠道管理提升的新方式新方法

2、不僅要總結上半年成績，也要思考下半年的營銷創新，在接下來的工作中保持創新激情。

最后潘總祝愿大家會議有所得，預祝下半年營銷業績長虹！

在一季度不可抗力的背景下，各大區帶領全體加盟商團隊，抓住契機，主動求變，為三季度提速、四季度突破打下堅實基礎！

為此，對渠道及直營半年度業績優秀者進行表彰獎勵。

（渠道及直營半年度業績優秀者表彰頒獎）

 

有總結才有進步，有規劃才有未來！各大區總經理及副總經理、分公司總經理就各自板塊上臺逐一進行工作匯報，總結梳理2020年上半年的整體工作，深刻剖析了存在的問題，并對接下來的重點工作進行了詳細的規劃。

（上午渠道匯報剪影）

（高級副總裁朱總對上午匯報總結）

高級副總裁朱總對上午的匯報總結，首先對各大區表現出的必勝決心，敢于拼殺的精神以及具有較強實操性匯報給予肯定。朱總表示：

1.營銷年中會是核心會議，營銷是公司發展的核心，要全力聚焦營銷，賦能營銷；

2.上半年整體表現不錯，期待在下半年交出漂亮的答卷。

（下午渠道匯報剪影）

（下午分公司匯報剪影）

（行政人資部總監李鄒建李總發表總結）

行政人資部總監李鄒建李總對各匯報進行總結，從系統完整性上肯定各匯報的內容，并且對各位營銷人提出三點要求：

1、要有時間觀念，自我管理；

2、不僅要有思維能力、決策能力，更要有管理不確定性的能力；

3、要有擔當精神，對營銷必勝的信念。

最后希望各位在對上半年的動作進行復盤之后，將優秀的成果沉淀下來，提煉出來，下半年的業績有所提升。

（高級副總裁孫總總結發言）

高級副總裁孫總對今天的匯報進行全面總結，首先指出營銷年中會的召開，代表著前進的路上踏過了一個征程。縱觀上半年可用“過程精彩，業績落差，喜憂參半”十二字總結。孫總對營銷將士頂住壓力，努力付出，獲得可喜成績表示肯定；也對精英代表各項匯報高質量、內容扎實有干貨、各有亮點表示贊賞，并且指出在上半年的的營銷工作中存在以下短板：

1、“商”仍然存在不足。在下半年中要主動出擊，要幫要招要換；

2、團隊不夠強，存在差距。要重視團隊的成長，將團隊變強；

3、膽子不夠大，不敢想，沒有發掘潛力。營銷要勇于敢想敢做；

4、動作不夠狠。作為智勇雙全的營銷猛將，要該做就做。

最后孫總希望在下半年市場活動中，營銷將士不能原地踏步，甘于平庸，要看向遠方，并且祝愿大家在下八年高歌猛進，在下半年中取得一個又一個勝利！

（營銷中心副總監杜總匯報）

晚上，市場營銷中心副總監杜德祥杜總先對政工線及首問負責制進行半年度的工作匯報，而后對在6月的首問負責制中表現優秀的大區頒發“勤政標桿獎”獎勵以及對表現末位者頒發“蝸牛獎”處罰。

（各部門進行工作匯報）

接著，市場營銷中心各部門進行工作匯報，針對上半年任務達成情況及下半年工作計劃進行系統性總結闡述和專題性對應解決。

之后，營銷中心開展內部研討會，通過總結上半年業績達成及反思工作不足，緊緊圍繞全年經營任務，研討下半年戰略規劃，對下半年的工作達成提出切實可行的實施方案，為下半年業績達成奠定基礎。

米蘭營銷年中會議成功舉辦，激發了營銷的戰斗士氣，促進了營銷體系自上而下的協同合作，米蘭營銷戰士將整裝待發，全面投入下半年戰斗，聚力革新，順勢而戰，向全年目標任務強勢沖鋒！